세계여행,여행지,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 보고서
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목
할
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행
지
세계여행과 경영
아시아
아프리카
유럽
북아메리카
오세아니아
part1
part2
part3
part4
CONTENTS
남아메리카
part6
part5
Part1. 아시아
순수한 자연과
넘치는 동양미!
위치 : 인도차이나반도 내륙부에 있는 공화국.
수도 : ‘비엔티안’
언어 : 라오스어
건국일 : 1949년 7월 19일
라오스
주목 받지 못 했던 이유
: 낮은 인지도, 직항편의 부재, 호텔이나 각종 인프라 부족, 랜드사가 많지 않고, 여행사가 가진 정보가 적음.
라오스를 주목해야 할 이유
: 유네스코 지정 세계문화유산 루앙프라방, 메콩강변의 수도 비엔티안, 여행자들의 천국이자 동굴의 신비를 간직한 방비엔 등이 라오스의 대표적인 관광지,
무공해 자연과 주변국가와 연계 관광이 가능, 프랑스통치의 영향으로 동서양이 혼합된 음식 문화
라오스 비행편
라오스는 직항과 경유 모두 존재한다.
1. 진에어
: 인천- 비에티안
총 비행시간 5시간40분
2. 대한항공
: 인천-하노이-루앙프라방
총 비행시간 6시간 50분
사원은 1565년 왕도를 루앙프라방에서 비엔티엔으로 옮길 때 에메랄드 불상을 모시기 위해 건축.
1778년 태국의 시암 왕국과의 전쟁 때 건물은 불타고 에메랄드 불상을 빼앗겼는데, 이 에메랄드 불상은 현재 방콕의 왕국사원인 왓 프라께우에 모셔져 있음.
왓 호 파께우 사원
→평화와 풍요를
기원하는 뜻
탓 루앙의 중앙 사리탑은 연꽃 봉오리를,
이를 둘러싼 30개의 작은 탑(스투파)은
부처의 완성된 모습을 상징.
위대한 불탑이란 뜻을 가진 탓 루앙은
라오스 최고의 불교 사원이자
라오스의 상징이라 일컬어짐.
탓루앙 사원
독립 기념탑은 란쌍거리의 동북쪽 끝에 자리 잡고 있음. 1958년, 프랑스로부터의 독립한 것을 기념하기 위해 세웠는데 아이러니컬하게도 식민지 종주국인 프랑스 개선문을 모방하여 만들었음.
독립기념탑
기념탑 옆면 각종 부조들과 윗 부분 처마의 건축 양식은 전형적인 라오스 형식
Part2. 아프리카
‘houses of stone’
짐바브웨
위치 : 아프리카 남부
수도 : 하라레
공용어-영어, 치쇼나어, 엔데벨어
주목 받지 못 했던 이유
: 모든 아프리카가 다큐를 통해 왜곡된 모습으로 인식, 유명한 다른 아프리카 국가와 명소들로 인해 사람에게 관심 받지 못 하였음.
짐바브웨를 주목해야 할 이유
: 아름다운 전형적인 아프리카의 모범답단, 야생동물의 낙원 , 대규모 국립공원, 교통체계가 잘 갖춰짐..
짐바브웨 비행편
짐바브웨로 가는 직항이 없고 2번 경유해서 갈 수 있다.
: 인천 출발→홍콩→요하네스버그
→하라레 도착
총 비행시간: 18시간 15분
(대기시간 불포함)
1. 남아프리카 항공
세계3대 폭포 중 하나!
물의 양이나 그 규모로 세계 최고라고 해도 과언이 아닐 이 빅토리아 폭포는 웅장하고 신비한 자연의 모습을 그대로 느낄 수 있음.
빅토리아 폭포
①헬리콥터를 타고 하늘에서 빅토리아 폭포를 한 눈에 담는다.
빅토리아 폭포 2배로 즐기기
②빅토리아 폭포 수영장에서 수영을 즐긴다.
③번지점프를 한다.
황계 국립공원
아프리카의 대형 포유류는 거의 다
서식하고 있는 짐바브웨 최고의 국립공원
Part3. 유럽
넥타이의 발생지, 유고내전, 축구 강국
크로아티아
위치 : 유럽 아드리아해 동부해안
수도 : 자그레브
기후 : 지중해성 기후
주목 받지 못 했던 이유
: 크로아티아 내전, 민영화와 노동조합의 저항, 전쟁으로 인한 피해, 높은 실업률(20%)
크로아티아를 주목해야 할 이유
:유네스코 문화유산에 지정된 7개의 관광 명소가 있음. 이 중에 두브로브닉은 가장 유명한 세계 유산이자 관광 명소 ,생태적인 나라로도 유명.
크로아티아 비행편
인천공항에서 크로아티아 까지 직항은 아직 없으며, 파리나 모스크바를 경유해야 한다.
1. 대한항공 전세기
: 인천 자그레브
총 비행시간 약 12시간 소요
두브로브니크의 구시가를 둘러 싸고 있는 성벽
두브로브니크
붉은지붕의 하얀 집들이 자연과 인공이 어우러진 또 다른 아름다움을 보여줌.
스플리트 구시가
돌로 만든 집들이 늘어서 있는 스플리트 구시가,
사람사는 향기가 분분함.
자그레브
크로아티아의 행정, 문화의 중심지인 수도,
이 나라 말로 ‘참호’라는 뜻,
최대의 공업도시로 중부 유럽 교통의 요지
Part4. 북아메리카
‘보이는 것은 눈과 숲, 그리고 사람 ‘
캐나다-포트맥머리
위치 : 캐나다 서부 앨버타주
수도 : 오타와
인구 : 인구 72,363(2008)
주목받지 못했던 이유
지리상으로도 우리나라와 가깝지 않으며, 주로 기온이 낮고, 우리나라와 달리 겨울이 지속되기 때문에, 눈을 즐기는 사람이 아
자료출처 : http://www.allreport.co.kr/search/detail.asp?pk=11066959&sid=prayys&key=
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파일이름 : 세계여행,여행지,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.pptx
키워드 : 세계여행,여행지,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장
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2015년 3월 25일 수요일
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글로벌 전략
앞에서 언급한대로 현재 미국 연간 100만대를 돌파 하기까지의 성공적인 해외 진출을 위해 현대차가 추구했던 글로벌 전략의 핵심을 네가지로 간추려 봤습니다.
1) 브랜드가치 향상
이제 자동차는 단순히 품질이 아니라 이미지로 경쟁의 양상이 이동되고 있다. 그동안 소형차량에 집중되있던 이미지를 벗기위해 그랜져,싼타페, 소나타 등 풀 라인업을 갖춘 종합자동차메이커라는 인식을 심어왔고, 브랜드 가치를 높이기 위해 현대자동차는 지속적인 품질개선, 판매 전후의 대고객 서비스 강화, 고객들을 감동시킬 수 있는 제품 개발에 노력하고 있다.
2) 디자인 경영
품질은 기본적인 요소인 시대에 경쟁력을 갖추기 위해서는 디자인의 역할이 중요하다.
현대차는 이러한 디자인에 대한 중요성을 인식하고 남양연구소 내에 최첨단 시설을 갖춘 디자인 연구소를 운용하고 있다. 이 조직은 미국 독일 일본 3개 글로벌 디자인 센터와 긴밀히 연결 되있고, 사업전략과 연계된 디자인 전략 수립을 하는 등 디자인 중시 정책을 구현하고 있다.
3) 현지화전략
최근 자동차 시장은 메이커간의 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 이런 상황에서 살아남기 위해 현지 공장을 통해 현지 소비자의 욕구에 부응하고 급변하는 시장 환경에 다른 기업보다 빨리 적응해 나가려 노력하고 있다. 현대는 현지 R&D 센터와 공장의 운영으로 현지 소비자의 기호와 취향에 적합한 제품 개발을 추진하고 현지생산을 통해 원가절감과 배달기간 단축등의 효과를 보고 있다.
4) 지속가능 경영 체제 구축
현대자동차는 이를 위해 글로벌 기업으로서의 윤리경영과 투명경영 등을 통해 사회적 책임을 준수하고 소비자, 종업원, 협력업체들과 비전을 나누고 함께 성장함으로써 기업의 지속적 경영을 실천하는데 앞장서고 있다.
미국 시장 점유율
앞서와 같은 4대 글로벌 전략의 실천을 통해 지금까지 꾸준히 아시아를 넘어 미국 시장에서도 성장가도를 달릴 수 있게 되었다.
미국 진출을 외부환경 분석
미국 진출전략을 논의하기 앞서 산업의 내부 외부 환경 분석을 하는 것이 순서겠다.
1) 미국 자동차 시장상황 분석
먼저 싼타페 개발당시 미국 자동차 시장은 SUV를 중심으로 소형 자동차(픽업,밴,SUV)가 시장을 주도하는 양상을 띄었고 주요 자동차 업체들은 SUV를 중심으로한 소형 상용차 부분에 집중적인 신제품 출시를 계획하고 있었다.
SUV란
레져용 차량을 뜻하는 RV(Recreational Vehicle)나 스포츠용차인SUV(Sports Utility Vehicle)도 가장 포괄적인 의미의 MPV의 범주에 포함된다고 할 수 있다. SUV는 험로주행능력이 뛰어나 각종 스포츠활동에 적합한 차이며, 대우 코란도나 현대 갤로퍼 같은 지프형 사륜구동 RV는 6인 이상이 탑승할 수 있고 가족나들이에 적합한 기아 카니발과 같은 차라고 할 수 있다. 이와 같이 차량 유형의 특성들을 마구 섞어서 새로운 개념의 자동차를 만드는 것을 크로스오버(Cross Over)라고하는데 싼타페가 엄밀히 말하면 여기에 속한다. 이는 1998년에 접어들면서 자동차산업에 나타난 하나의 경향으로 유행처럼 번져가고 있다.
2) 시장의 변화
예전엔 SUV는 과격한 스포츠를 즐기거나 험난한 길을 많이 다니는 사람들이 타는 차 정도로 생각했고 편안한 승차감을 즐기는 세련된 도시인들에게는 어울리지 않는다는 편견이 많았다. 하지만 요즘 들어 승용차와 같은 안락함에 4륜구동의 기능을 갖춘 SUV는 평소에는 출퇴근용으로, 주말이나 휴일에는 여행용으로 손색 없는 자동차로 자리매김하면서 SUV를 선택하는 사람들이 늘어나고 있다. 더구나 주 5일 근무제로 늘어나는 여가 시간과 삶을 즐기려는 라이프스타일이 확산되며 레저 활동 쪽으로 관심이 쏠리기 시작한 것도 SUV 인기에 한 몫 했다. 미국 시장 조사 업체 오토퍼시픽(AutoPacific)에서 미 소비자 3만 4천 명을 대상으로 조사를 벌인 결과 신차 구입을 고려하는 소비자 중 43퍼센트가 SUV 모델을 선호한다고 발표했다. 더구나 고유가 시대를 맞아 디젤엔진을 동력원으로 하는 SUV는 매력적인 상품이다.
SUV여성들에게도 인기
http://news.naver.com/main/read.nhnmode=LSD&mid=sec&sid1=103&oid=014&aid=0000197965
프랑스 한류타고 SUV인기
http://news.heraldm.com/view.phpud=20110708000757&md=20110710132818_8
3) 미국 자동차 시장에서의 경쟁업체 분석
우선 대표적 경쟁업체로 들 수 있는 것은 GM의 쉐보레 , 포드, 캐딜락등의 미국계 기업과 BMW, Audi, Benz로 대표되는 유럽계 기업 그리고 toyota로 대표되는 아시아 기업 그리고 굳이 들자면 또 르노 삼성을 들수 있다. 현대 기아차 (이하 현기차)는 이런 포화 시장에 뛰어들었다. 거기서 가격대비 높은 성능으로 소비자들을 유혹하기로 시장에 포지셔닝 한다.
미국 시장내에서는 역시 미국 기업의 내수 시장이니 만큼 미국 기업들이 월등히 높은 시장 점유율을 가지고 있다. 미국 기업들은 고급차부터 비교적 저렴한 차까지 모두 진출 해있고 유럽의명차브랜드들은 대부분 고급 세단 시장에 포지셔닝해 있다. 일본 기업들 역시 렉서스는 고급차 부분에서 토요타는 비교적 저렴한 부분에 포지셔닝 했다. 미국에는 많은 기업이 진출 해있지만 현대는 많은 기업들이 진출한 저렴한 라인에 진출해 가격경쟁력을 바탕으로 업계에서 경쟁하고 있다.
4) 소비자 욕구 파악
1999년도에 수요동향조사에서 SUV 보유자 중 66%가 차종 선택의 폭이 좁다는 불만을 가지고 있었다. SUV보유자중 30%는 4륜구동을 선호하지 않고 2륜구동을 선호하는 소비자 비율도 52%로 조사되었으며, 기본 모델에 식상해 있어 다양하고 스타일 좋은 차량을 원하고 있었다. 또한 소비자들은 SUV의 승차감과 소음 때문에 구매를 주저하고 있었다.
현대자동차의 내부역량 분석
지금까지 외부 환경이었고 이번에는 현대차의 내부역량을 강점
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파일이름 : 현대차,글로벌전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.hwp
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현대차,글로벌전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
현대차,글로벌전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
글로벌 전략
앞에서 언급한대로 현재 미국 연간 100만대를 돌파 하기까지의 성공적인 해외 진출을 위해 현대차가 추구했던 글로벌 전략의 핵심을 네가지로 간추려 봤습니다.
1) 브랜드가치 향상
이제 자동차는 단순히 품질이 아니라 이미지로 경쟁의 양상이 이동되고 있다. 그동안 소형차량에 집중되있던 이미지를 벗기위해 그랜져,싼타페, 소나타 등 풀 라인업을 갖춘 종합자동차메이커라는 인식을 심어왔고, 브랜드 가치를 높이기 위해 현대자동차는 지속적인 품질개선, 판매 전후의 대고객 서비스 강화, 고객들을 감동시킬 수 있는 제품 개발에 노력하고 있다.
2) 디자인 경영
품질은 기본적인 요소인 시대에 경쟁력을 갖추기 위해서는 디자인의 역할이 중요하다.
현대차는 이러한 디자인에 대한 중요성을 인식하고 남양연구소 내에 최첨단 시설을 갖춘 디자인 연구소를 운용하고 있다. 이 조직은 미국 독일 일본 3개 글로벌 디자인 센터와 긴밀히 연결 되있고, 사업전략과 연계된 디자인 전략 수립을 하는 등 디자인 중시 정책을 구현하고 있다.
3) 현지화전략
최근 자동차 시장은 메이커간의 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 이런 상황에서 살아남기 위해 현지 공장을 통해 현지 소비자의 욕구에 부응하고 급변하는 시장 환경에 다른 기업보다 빨리 적응해 나가려 노력하고 있다. 현대는 현지 R&D 센터와 공장의 운영으로 현지 소비자의 기호와 취향에 적합한 제품 개발을 추진하고 현지생산을 통해 원가절감과 배달기간 단축등의 효과를 보고 있다.
4) 지속가능 경영 체제 구축
현대자동차는 이를 위해 글로벌 기업으로서의 윤리경영과 투명경영 등을 통해 사회적 책임을 준수하고 소비자, 종업원, 협력업체들과 비전을 나누고 함께 성장함으로써 기업의 지속적 경영을 실천하는데 앞장서고 있다.
미국 시장 점유율
앞서와 같은 4대 글로벌 전략의 실천을 통해 지금까지 꾸준히 아시아를 넘어 미국 시장에서도 성장가도를 달릴 수 있게 되었다.
미국 진출을 외부환경 분석
미국 진출전략을 논의하기 앞서 산업의 내부 외부 환경 분석을 하는 것이 순서겠다.
1) 미국 자동차 시장상황 분석
먼저 싼타페 개발당시 미국 자동차 시장은 SUV를 중심으로 소형 자동차(픽업,밴,SUV)가 시장을 주도하는 양상을 띄었고 주요 자동차 업체들은 SUV를 중심으로한 소형 상용차 부분에 집중적인 신제품 출시를 계획하고 있었다.
SUV란
레져용 차량을 뜻하는 RV(Recreational Vehicle)나 스포츠용차인SUV(Sports Utility Vehicle)도 가장 포괄적인 의미의 MPV의 범주에 포함된다고 할 수 있다. SUV는 험로주행능력이 뛰어나 각종 스포츠활동에 적합한 차이며, 대우 코란도나 현대 갤로퍼 같은 지프형 사륜구동 RV는 6인 이상이 탑승할 수 있고 가족나들이에 적합한 기아 카니발과 같은 차라고 할 수 있다. 이와 같이 차량 유형의 특성들을 마구 섞어서 새로운 개념의 자동차를 만드는 것을 크로스오버(Cross Over)라고하는데 싼타페가 엄밀히 말하면 여기에 속한다. 이는 1998년에 접어들면서 자동차산업에 나타난 하나의 경향으로 유행처럼 번져가고 있다.
2) 시장의 변화
예전엔 SUV는 과격한 스포츠를 즐기거나 험난한 길을 많이 다니는 사람들이 타는 차 정도로 생각했고 편안한 승차감을 즐기는 세련된 도시인들에게는 어울리지 않는다는 편견이 많았다. 하지만 요즘 들어 승용차와 같은 안락함에 4륜구동의 기능을 갖춘 SUV는 평소에는 출퇴근용으로, 주말이나 휴일에는 여행용으로 손색 없는 자동차로 자리매김하면서 SUV를 선택하는 사람들이 늘어나고 있다. 더구나 주 5일 근무제로 늘어나는 여가 시간과 삶을 즐기려는 라이프스타일이 확산되며 레저 활동 쪽으로 관심이 쏠리기 시작한 것도 SUV 인기에 한 몫 했다. 미국 시장 조사 업체 오토퍼시픽(AutoPacific)에서 미 소비자 3만 4천 명을 대상으로 조사를 벌인 결과 신차 구입을 고려하는 소비자 중 43퍼센트가 SUV 모델을 선호한다고 발표했다. 더구나 고유가 시대를 맞아 디젤엔진을 동력원으로 하는 SUV는 매력적인 상품이다.
SUV여성들에게도 인기
http://news.naver.com/main/read.nhnmode=LSD&mid=sec&sid1=103&oid=014&aid=0000197965
프랑스 한류타고 SUV인기
http://news.heraldm.com/view.phpud=20110708000757&md=20110710132818_8
3) 미국 자동차 시장에서의 경쟁업체 분석
우선 대표적 경쟁업체로 들 수 있는 것은 GM의 쉐보레 , 포드, 캐딜락등의 미국계 기업과 BMW, Audi, Benz로 대표되는 유럽계 기업 그리고 toyota로 대표되는 아시아 기업 그리고 굳이 들자면 또 르노 삼성을 들수 있다. 현대 기아차 (이하 현기차)는 이런 포화 시장에 뛰어들었다. 거기서 가격대비 높은 성능으로 소비자들을 유혹하기로 시장에 포지셔닝 한다.
미국 시장내에서는 역시 미국 기업의 내수 시장이니 만큼 미국 기업들이 월등히 높은 시장 점유율을 가지고 있다. 미국 기업들은 고급차부터 비교적 저렴한 차까지 모두 진출 해있고 유럽의명차브랜드들은 대부분 고급 세단 시장에 포지셔닝해 있다. 일본 기업들 역시 렉서스는 고급차 부분에서 토요타는 비교적 저렴한 부분에 포지셔닝 했다. 미국에는 많은 기업이 진출 해있지만 현대는 많은 기업들이 진출한 저렴한 라인에 진출해 가격경쟁력을 바탕으로 업계에서 경쟁하고 있다.
4) 소비자 욕구 파악
1999년도에 수요동향조사에서 SUV 보유자 중 66%가 차종 선택의 폭이 좁다는 불만을 가지고 있었다. SUV보유자중 30%는 4륜구동을 선호하지 않고 2륜구동을 선호하는 소비자 비율도 52%로 조사되었으며, 기본 모델에 식상해 있어 다양하고 스타일 좋은 차량을 원하고 있었다. 또한 소비자들은 SUV의 승차감과 소음 때문에 구매를 주저하고 있었다.
현대자동차의 내부역량 분석
지금까지 외부 환경이었고 이번에는 현대차의 내부역량을 강점
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명품 성공사례 "CHANEL"
- 마케팅 4P, STP, SWOT, 6C / 성공요인분석 -
CONTENTS
《 서론 - 샤넬 브랜드소개, 기업현황 》
1. 샤넬기업소개, 현황
2. 코코샤넬은 누구인가?
3. 샤넬 - 연혁 (탄생과정, 성장배경)
4. 샤넬 - 심볼 탄생배경, 의미
5. 샤넬 - 브랜드 특징
6. 샤넬 - 제품현황, 주력상품
《 본론 - 샤넬제품 현황 및 Concept분석 》
1. 샤넬 - 주요제품 분석
1) [fashion] - 패션의류
2) [perfume] - 향수, 화장품
3) [watch] - 시계 및 쥬얼리
4) [accessory] - 악세서리 등
《 본론 2 - 마케팅전략 분석 》
1. 마케팅전략 분석
1) 4P분석
2) STP 전략
3) SWOP 분석
2. 경쟁상대 전략 비교분석
1) 뤼이뷔통 (토탈부분) 2) 에스티로더(화장품 부분)
《 본론 3 - 성공전략 및 마케팅실패 사례분석 》
《 결론 - 향후전략 및 문제점분석 》
1. 문제점 및 해결방안
2. 향후나아갈방향
3. 시사점, 나의생각
《 참고문헌, 참고사이트 》
《 서론 - 기업소개, 브랜드소개 》
1. 샤넬 소개 ( 출처,참고사이트 - 네이버사전 http://navercast.naver.com/contents.nhn?contents_id=4361 )
“사람들은 내가 옷 입는 모습을 보고 비웃었지만 그 것이 나의 성공 비결이었다. 나는 그 누구와도 같지 않다.”
26살의 재능 많은 가브리엘 샤넬(Gabrielle Chanel)이 자신의 첫 가게를 파리에 연 것은 1909년이다. 이후 그녀는 순조롭게 패션 디자이너로서 성공의 길을 걷는다. 그리고 1921년에 세계 패션계의 역사적인 사업을 시작한다. 바로 샤넬 향수다. 샤넬은 여성복에서 혁신을 이룬 것처럼 향수 이름을 짓는 데에서도 기존의 방식을 따르지 않았다. 그녀는 단지 개발된 순서에 따라 번호만으로 향수 이름을 붙였다. 그러니까 ‘No.5’ 는 다섯 번째로 개발된 향수다. 당시 대부분의 향수 이름은 ‘봄의 욕망’, ‘저녁의 도취’와 같은 시적인 이름이 붙었다. 여기에 이미 파리에서 자신의 의상실이 유명하다는 사실에 자신감을 얻고 ‘샤넬’을 덧붙여 향수 이름을 짓게 된다. 그 이름에 걸맞은 로고도 직접 디자인한다. 하나는 자신의 이름인 영문 CHANEL을 단순한 산세리프체로 디자인한 워드마크다. 또 하나는 두 개의 C자가 서로 대칭적으로 놓인 로고다. (가브리엘 샤넬은 어려서부터 ‘Coco’라는 별명을 가지고 있었다.) 이 두 개의 로고는 샤넬이 세계 패션계에 던진 화두와 이념을 잘 드러내 보인다. 먼저, 검정색과 흰색이라는 세상에서 가장 단순하고 순수한 색의 대비로 이루어졌다는 점이다. 그리고 두 개의 C자가 이루고 있는 완벽한 대칭성이다. 이는 여성을 거추장스럽고 불편한 옷으로부터 해방시키려고 했던 샤넬의 정신이 그대로 드러나 있다. 샤넬의 로고는 향수와 화장품, 욕실용품에만 사용되었다. 이 상표들은 1925년에 정식 등록되었다.
2. 브랜드소개, 특징 ( 출처,참고사이트 - 네이버사전 http://100.naver.com/100.nhn?docid=822467 )
“간소함은 우아함의 기본이다.”
o 하우스 오브 샤넬(The House of Chanel-일반적으로 줄여서 샤넬이라고 부름)
o 설립자는 1883년 프랑스의 소뮈르에서 출생한 가브리엘 샤넬(Gabrielle Chanel)
o 1910년 - 코코(Coco)라는 별명으로도 유명한 그녀는 파리의 캉봉거리(RueCambon)에
`샤넬모드(Chanel Modes)`란 여성용 모자 가게를 열었다. 그녀의 모자가
프랑스의 유명 여배우들에 의해 명성을 얻게 되었다
o 1913년 - 프랑스의 도빌(Deauville)에 새 부티크를 열고 저지 소재를 이용한 여성 스포츠웨어를 출시했다.
o 1915년 - 활동적이고 입기 편한 저지옷은 코르셋과 페티코트에 얽매어 있던 여 성들에게 큰 환영을 받았다. 비아리츠(Biarritz)에 그녀의 첫 번째 쿠튀 르 하우스(couture house)를 열었다.
o 1921년 - 어네스트 보(Ernest Beaux)가 개발한 향수 `넘버 파이브(No.5)`를 출시 하여 상류사회 여성들에게 폭발적인 인기를 얻었다. 어네스트는 후에 `No.22` `키르 드 뤼시(Cuir de Russie)` `가르데니아(Gardenia)` `부아 데지르(Bois des lsles)` 등의 향수도 만들었다.
o 1924년 - 피에르 베르트하이머(Pierre Wertheimer)와 함께 향수와 뷰티 라인을 제조 판매하는 회사 `라소시에트 데 파르풍 샤넬(La Societe des Parfums Chanel)`을 설립
o 1926년 - 오늘날까지도 그 명성이 자자한 야회복 `리틀 블랙 드레스(Little Black Dress)`를 발표했다. 또한 같은 해에 스코틀랜드의 의상에서 영감을 얻 은 클래식 트위드(classic tweed)를 발표했다.
o 1939년 - 쿠튀르 하우스의 문을 닫고 은퇴했으나 그녀의 향수와 액세서리는 샤 넬 부티크에서 계속 팔았다.
o 1954년 - 71세의 나이로 패션계에 복귀한 그녀는 컬렉션을 통해 발표한 트위드 투피스로 재기에 성공했다.
o 1955년 - `2.55`란 이름의 퀼트 백을 출시하여 반향을 일으켰고 같은 해에 첫 번째
자료출처 : http://www.allreport.co.kr/search/detail.asp?pk=11062891&sid=prayys&key=
[문서정보]
문서분량 : 25 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 :
파일이름 : 명품 성공사례 CHANEL,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.hwp
키워드 : 명품,성공사례,CHANEL,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영
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명품 성공사례 "CHANEL"
- 마케팅 4P, STP, SWOT, 6C / 성공요인분석 -
CONTENTS
《 서론 - 샤넬 브랜드소개, 기업현황 》
1. 샤넬기업소개, 현황
2. 코코샤넬은 누구인가?
3. 샤넬 - 연혁 (탄생과정, 성장배경)
4. 샤넬 - 심볼 탄생배경, 의미
5. 샤넬 - 브랜드 특징
6. 샤넬 - 제품현황, 주력상품
《 본론 - 샤넬제품 현황 및 Concept분석 》
1. 샤넬 - 주요제품 분석
1) [fashion] - 패션의류
2) [perfume] - 향수, 화장품
3) [watch] - 시계 및 쥬얼리
4) [accessory] - 악세서리 등
《 본론 2 - 마케팅전략 분석 》
1. 마케팅전략 분석
1) 4P분석
2) STP 전략
3) SWOP 분석
2. 경쟁상대 전략 비교분석
1) 뤼이뷔통 (토탈부분) 2) 에스티로더(화장품 부분)
《 본론 3 - 성공전략 및 마케팅실패 사례분석 》
《 결론 - 향후전략 및 문제점분석 》
1. 문제점 및 해결방안
2. 향후나아갈방향
3. 시사점, 나의생각
《 참고문헌, 참고사이트 》
《 서론 - 기업소개, 브랜드소개 》
1. 샤넬 소개 ( 출처,참고사이트 - 네이버사전 http://navercast.naver.com/contents.nhn?contents_id=4361 )
“사람들은 내가 옷 입는 모습을 보고 비웃었지만 그 것이 나의 성공 비결이었다. 나는 그 누구와도 같지 않다.”
26살의 재능 많은 가브리엘 샤넬(Gabrielle Chanel)이 자신의 첫 가게를 파리에 연 것은 1909년이다. 이후 그녀는 순조롭게 패션 디자이너로서 성공의 길을 걷는다. 그리고 1921년에 세계 패션계의 역사적인 사업을 시작한다. 바로 샤넬 향수다. 샤넬은 여성복에서 혁신을 이룬 것처럼 향수 이름을 짓는 데에서도 기존의 방식을 따르지 않았다. 그녀는 단지 개발된 순서에 따라 번호만으로 향수 이름을 붙였다. 그러니까 ‘No.5’ 는 다섯 번째로 개발된 향수다. 당시 대부분의 향수 이름은 ‘봄의 욕망’, ‘저녁의 도취’와 같은 시적인 이름이 붙었다. 여기에 이미 파리에서 자신의 의상실이 유명하다는 사실에 자신감을 얻고 ‘샤넬’을 덧붙여 향수 이름을 짓게 된다. 그 이름에 걸맞은 로고도 직접 디자인한다. 하나는 자신의 이름인 영문 CHANEL을 단순한 산세리프체로 디자인한 워드마크다. 또 하나는 두 개의 C자가 서로 대칭적으로 놓인 로고다. (가브리엘 샤넬은 어려서부터 ‘Coco’라는 별명을 가지고 있었다.) 이 두 개의 로고는 샤넬이 세계 패션계에 던진 화두와 이념을 잘 드러내 보인다. 먼저, 검정색과 흰색이라는 세상에서 가장 단순하고 순수한 색의 대비로 이루어졌다는 점이다. 그리고 두 개의 C자가 이루고 있는 완벽한 대칭성이다. 이는 여성을 거추장스럽고 불편한 옷으로부터 해방시키려고 했던 샤넬의 정신이 그대로 드러나 있다. 샤넬의 로고는 향수와 화장품, 욕실용품에만 사용되었다. 이 상표들은 1925년에 정식 등록되었다.
2. 브랜드소개, 특징 ( 출처,참고사이트 - 네이버사전 http://100.naver.com/100.nhn?docid=822467 )
“간소함은 우아함의 기본이다.”
o 하우스 오브 샤넬(The House of Chanel-일반적으로 줄여서 샤넬이라고 부름)
o 설립자는 1883년 프랑스의 소뮈르에서 출생한 가브리엘 샤넬(Gabrielle Chanel)
o 1910년 - 코코(Coco)라는 별명으로도 유명한 그녀는 파리의 캉봉거리(RueCambon)에
`샤넬모드(Chanel Modes)`란 여성용 모자 가게를 열었다. 그녀의 모자가
프랑스의 유명 여배우들에 의해 명성을 얻게 되었다
o 1913년 - 프랑스의 도빌(Deauville)에 새 부티크를 열고 저지 소재를 이용한 여성 스포츠웨어를 출시했다.
o 1915년 - 활동적이고 입기 편한 저지옷은 코르셋과 페티코트에 얽매어 있던 여 성들에게 큰 환영을 받았다. 비아리츠(Biarritz)에 그녀의 첫 번째 쿠튀 르 하우스(couture house)를 열었다.
o 1921년 - 어네스트 보(Ernest Beaux)가 개발한 향수 `넘버 파이브(No.5)`를 출시 하여 상류사회 여성들에게 폭발적인 인기를 얻었다. 어네스트는 후에 `No.22` `키르 드 뤼시(Cuir de Russie)` `가르데니아(Gardenia)` `부아 데지르(Bois des lsles)` 등의 향수도 만들었다.
o 1924년 - 피에르 베르트하이머(Pierre Wertheimer)와 함께 향수와 뷰티 라인을 제조 판매하는 회사 `라소시에트 데 파르풍 샤넬(La Societe des Parfums Chanel)`을 설립
o 1926년 - 오늘날까지도 그 명성이 자자한 야회복 `리틀 블랙 드레스(Little Black Dress)`를 발표했다. 또한 같은 해에 스코틀랜드의 의상에서 영감을 얻 은 클래식 트위드(classic tweed)를 발표했다.
o 1939년 - 쿠튀르 하우스의 문을 닫고 은퇴했으나 그녀의 향수와 액세서리는 샤 넬 부티크에서 계속 팔았다.
o 1954년 - 71세의 나이로 패션계에 복귀한 그녀는 컬렉션을 통해 발표한 트위드 투피스로 재기에 성공했다.
o 1955년 - `2.55`란 이름의 퀼트 백을 출시하여 반향을 일으켰고 같은 해에 첫 번째
자료출처 : http://www.allreport.co.kr/search/detail.asp?pk=11062891&sid=prayys&key=
[문서정보]
문서분량 : 25 Page
파일종류 : HWP 파일
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파일이름 : 명품 성공사례 CHANEL,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.hwp
키워드 : 명품,성공사례,CHANEL,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영
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